مدل‌هاي مديريتي براي راه‌اندازي و اداره‌ي يك كسب و كار (از تئوري تا عمل)

ناشر: بازاريابي

نويسنده: پرويز درگي - محمد سالاري

قطع: وزيري

نوع جلد: شوميز

زبان: فارسي

تعداد صفحات: 240

سال انتشار: 1389

نوبت چاپ: 1

وزن: 350

شابک: 9789643177973

قيمت: 4,500تومان

موجودي : موجود نیست

به من اطلاع بده

افزودن به علاقه‌مندی‌ها

درباره‌ی کتاب

مجموعه حاضر به منظور مرتفع کردن نياز مشاوران بازاريابي، واحدهاي تحقيقات بازاريابي، و مديران بازاريابي شرکت‏ها جمع‏آوري و نگاشته شده است و هدف از آن، ارائه ابزارها و مدل‏هايي است که بيشترين کاربردها را براي پاسخگويي به تحليل مورد توجه اين کسب‏وکارها در برداشته باشد. براي درک ماتريس بوستون بايستي فهمي صحيح از ارتباط دروني دو عامل سهم بازار و رشد بازار داشته باشيم. سؤالي که ماتريس بوستون مي‏پرسد و ما بايستي بدان پاسخ دهيم عبارت است از اينکه: »آيا بايستي منابع سازماني خود را براي برخي محصولات و صرفاً به اين علت که فعلاً برايمان پول‏آور است، سرمايه‏گذاري کنيم؟« نتيجه‏ي تفکر استراتژيک، ايجاد يک چشم‏انداز يکپارچه از سازمان مي‏باشد... ساخت استراتژي، فرايندي به هم تنيده از تمامي عواملي است که براي مديريت سازمان به‏کار مي‏آيد. هر دو مفهوم »ماًموريت« و »شايستگي‏هاي اصلي« به ايجاد بخشي از آميزه‏ي اساسي و ضروري براي رهنمون کردن يک سازمان به اجراي مقصود اصلي و بنيادين »ارائه‏ي ارزش به مشتري« معطوف مي‏باشد. علت ديگر استفاده از »ماتريس جايگاه رقابتي نسبي« و نه »ماتريس سهم بازار« آن است که فاکتورهاي موفقيت کسب‏وکارهاي سازماني بسته به نوع آن کسب‏وکار متفاوت است و سازمان بايستي از اينکه کداميک از اين فاکتورها، در کداميک از اين کسب‏وکارها، داراي موقعيت غالب است، تصويري واضح داشته باشد تا بتواند يک طرح استراتژيکي موفق را به اجرا در آورد. مدل 7S مکنزي را مي‏توان به عناصري از يک تيم و يا يک پروژه هم بسط داد و به‏کار گرفت. اين تنظيمات را مي‏توانيد فارغ از تعريفي که در حوزه‏هاي مطالعاتي خود داريد نيز به‏کار بگيريد. تحليل متقارن يک تکنيک شناخته شده‏ي تحقيقات بازاريابي است که به منظور تعيين ويژگي‏هاي يک محصول جديد و نحوه قيمت‏گذاري آن مورد استفاده بازاريابان قرار مي‏گيرد. بدون ترديد اگر فاقد هر گونه مزيت ويژه‏ي فروش باشيم، ناگزير بايستي تلاش خود را براي بقاء سازماندهي کنيم؛ يعني به‏سختي کار کنيم و انتظار ناچيزي داشته باشيم .