مثلث رهبري در سازمان (دانش اعتماد و قدرت)

ناشر: بازاريابي

مترجم: مهدي الحسيني المدرسي - محمدناصر رضوي حيدري - حسين عسكري پورگلويك

نويسنده: ديل ايي. زند

قطع: رقعي

نوع جلد: شوميز

زبان: فارسي

تعداد صفحات: 376

سال انتشار: 1395

نوبت چاپ: 1

وزن: 440

شابک: 9786006982618

قيمت: 30,000تومان

موجودي : موجود نیست

به من اطلاع بده

افزودن به علاقه‌مندی‌ها

درباره‌ی کتاب

در منابع مختلف، رهبري را توانايي نفوذ كردن در دلها تعريف كرده‌اند و تأكيد شده است كه رهبران اثربخش قدرت خودشان را نه به‌واسطه‌ي مقام و قدرت قانوني بلكه، به‌خاطر عشق و علاقه‌ي زيردستان به ايشان مي‌گيرند. كتاب مثلث رهبري با ارائه‌ي مدلي كاربردي و با عنايت به معرفي سه شاخصه‌ي مهم "دانش" (كه من دوست دارم بيشتر از واژه‌ي سواد استفاده كنيم)، "‌اعتماد"، و "قدرت"، به زيبايي نحوه‌ي پياده‌سازي و جامعيت‌نگري در اجرا بين آنها را نشان داده است و با ارائه‌ي موارد واقعي از بنگاههاي اقتصادي، در عملياتي كردن مفاهيم اقدام كرده است. در كتاب بخوبي رهبران سنتي كه بيشتر به قدرت قانوني تكيه دارند و همانند ناظم مدرسه در پياده‌سازي خشك قوانين تأكيد دارند، در مقايسه با رهبران اثربخش قرار مي‌گيرند كه به سه بند پردازش علم (دانش)، اعتمادسازي، و استفاده‌ي كليدي از قدرت با تعامل بين آنها مي‌پردازند. لازم به ذكر است هر چقدر سطح دانايي كاركنان افزايش مي‌يابد و رهبران نياز دارند كه فرهيختگان را مديريت و راهبري كنند، حركت از سمت اقداماتي چون سنجش، نظم و كنترل كه بيشتر در سطح كارخانجات و گروههاي عزيز كارگري كاربرد دارد، به سمت مفاهيم توليد و توزيع دانش، اعتماد متقابل و قدرت درست ضروري مي‌شود. در رهبري اثربخش، در سطح سازمانهاي يادگيرنده و تندآموز مفاهيم يادگيري، ياددهي، يادگيري‌زدايي و پرهيز از يادگيري‌گريزي معنا و مفهوم مي‌يابد و ديگر زمان آن سپري مي‌شود كه رهبر سازمان عقل كل باشد و كاركنان رباتهايي پياده‌كننده‌ي مفاهيم باشند؛ در فضاي جديد رهبران نيز به‌منظور دانش، يادگيري و عملكرد به كاركنان وابسته هستند.