درباره‌ی کتاب

رشته‌ي مديريت پروژه در واقع مجموعه‌اي از مهارت‌ها، ابزارها، دانش، تكنيك‌ها، آموخته‌ها بينش‌ها و مشاهداتي است كه تقريباً از هر صنعت و حرفه‌اي به دست آمده است. مديران پروژه مهارت‌هاي مورد استفاده در ارتباطات 2، مديريت مالي 3، حل تعارض 4، مذاكره، برنامه ريزي،سازماندهي، هدايت 5 و بسياري چيزهاي ديگر را توسعه مي‌دهند . مبناي عظيمي از دانش در دسترس مديران پروژه است. به اين مبناي دانش، با عنوان پيكره‌ي دانشِ مديريت پروژه ارجاع داده مي‌شود. كتاب راهنماي پيكره‌ي دانش مديريت پروژه 6، چهارچوب و استانداردهاي لازم براي مديريت پروژه را فراهم مي‌سازد. ارزش واقعي كتاب راهنماي پيكره‌ي دانش مديريت پروژه، در اين است كه قطع‌ نظر از مشخصات [پروژه]، رهنمودهايي در مورد نحوه‌ي مديريت پروژه‌ها در اختيار شركت‌ها قرار مي‌دهد. اين كتاب به‌عنوان منبع اصليِ ايجاد متدولوژي‌هاي مديريت پروژه نيز بسيار ارزشمند است.